ИНТЕЛРОС > №3, 2014 > Предпринимательство, менеджмент и власть в 1917 г.: специфика отношений в условиях войны и революции

Евгений Неклюдов
Предпринимательство, менеджмент и власть в 1917 г.: специфика отношений в условиях войны и революции


16 декабря 2014

Неклюдов Евгений Георгиевич

доктор исторических наук, главный научный сотрудник
Института истории и археологии Уральского отделения РАН

E-mail: ntplant9@mail.ru

Entrepreneurship, Management and Power in 1917: the Specificity of the Relations in War and Revolution

Eugene G. Neklyudov

Ph. D. (Historical Sciences), Senior researcher, Institute of History and Archaeology,
Ural Branch of the Russian Academy of Sciences

E-mail: ntplant9@mail.ru

На основе реконструкции истории одного из крупнейших частных горнозаводских округов Урала — Ревдинских заводов П. Г. Солодовникова в статье прослеживается негативный вариант отношений предпринимателя и власти в условиях Первой мировой войны и революции. События 1917 г. в Ревдинском округе, с одной стороны, отразили характерные для военного времени отношения заводчика с казной, сопряженные с получением крупных казенных заказов и авансов. С другой стороны, на эти отношения наложились и отношения заводовладельца с его менеджментом, в условиях разворачивавшейся революции выразившим несогласие с действиями собственника. Конфликт владельца с управляющим и инженерами на фоне угрозы срыва казенных заказов привел в итоге к отстранению П. Г. Солодовникова от управления и секвестру его заводов. Случай этот представляется во многом знаковым для частной промышленности того времени, когда в условиях войны и революции смешались представления о праве собственности и ответственности за принятые обязательства. В сложившейся конфликтной ситуации власть приняла решение не в пользу владельца, действия которого, как показалось, вели к срыву военных поставок, а в пользу местных инженеров, хотя и узурпировавших власть в частном округе, но принявших на себя ответственность за выполнение важных государственных заданий. Случай этот представляется особенным и для истории уральской горнозаводской промышленности: устранение владельца от управления, секвестр Ревдинского округа и намечавшаяся его реквизиция были единственными в истории 28 подобных горнозаводских хозяйств Урала того времени.

Based on the reconstruction of the history of one of the largest private mining districts of the Ural — Revda plants of P. G. Solodovnikov the article discusses the negative variant of the relations between the entrepreneur and the government in the First world war and revolution. The events of 1917 in Revda region, on the one hand, reflected the characteristic of wartime relations of the factory-owner with Treasury associated with obtaining large state orders and advances. On the other hand, these relations are superimposed by the relations of the factory-owner with his management, who in the course of the unfolding revolution disagreed with the actions of the owner. The conflict with the manager and engineers against the threat of disruption of state orders eventually led to the dismissal of P. G. Solodovnikov from the management and sequestration of his plants. This case would appear to be largely symbolic for the private industry of the time, when in war and revolution there were mixed views about the right of ownership and responsibility for their commitments. In the current conflict situation, the government decided not in favor of the owner, whose actions, as it seemed, led to disruption of military supplies, but in favor of the local engineers, though usurping the power in the private area, but undertaking responsibility for the implementation of important government tasks. This case seems to be special also for the history of the Ural mining industry: removing the owner from the management, the sequestration of Revda district and its planned requisition were unique in the history of the 28 similar mining enterprises of the Urals at that time


Вернуться назад