Культурные факторы модернизации. Доклад Фонда «Стратегия 2020»
Авторы доклада:
А.А. Аузан (руководитель проекта), А.Н. Архангельский, П.С. Лунгин, В.А. Найшуль
При участии:
А.О. Ворончихиной, Н.В. Зверевой, А.В. Золотова, Е.Н. Никишиной, А.А. Ставинской
Зачем мы это делаем
Россия вступает на долгий путь модернизации. Это не просто выбор элит; это жизненная необходимость. Или страна совершает прорыв в современную развитую экономику, делает ставку на новые технологии, обновляет всю совокупность социально-экономических отношений, или безнадежно стагнирует, теряя молодые кадры и растрачивая природные ресурсы. Однако победу в начатой игре на повышение никто не гарантирует. Начиная с 1950-х годов почти полсотни стран объявляли о начале модернизации, и лишь каждая десятая из них предъявила успешный и стабильный результат, который можно рационально описать и объективно замерить. Важно понять, есть ли что-то общее в стратегиях успеха и что-то общее в логике провалов?
СЕМЬ ТЕЗИСОВ ДЛЯ ПОЛИТИКИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ
Тезис 1: Неформальные институты и культурные установки могут служить не тормозом, а драйверами модернизации
Тезис 2: «Длина взгляда» – необходимое условие модернизации
Тезис 3: «Дефицит ценностей» – шанс на обновление культурных установок
Тезис 4: Вытеснение метафизических ценностей – угроза для модернизации
Тезис 5: Новые ценности – стимулы для модернизации
Тезис 6: Артикулирование ценностей – роль независимых групп
Тезис 7: Развитие институциональной среды – поддержка культурных факторов модернизации
Приложение 1.
Кросс-культурные характеристики модернизации
Приложение 2.
Культурный капитал как фактор модернизации
Приложение 3.
Анализ публичной дискуссии о культурных факторах модернизации в России: возможные варианты
Приложение 4.
Результаты социологического исследования «Культурные факторы модернизации в России»
