Другие журналы на сайте ИНТЕЛРОС

Журнальный клуб Интелрос » Сравнительная политика » №3, 2016

Марина Стрежнева
РОЛЬ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА В УПРАВЛЕНИИ ФУТБОЛОМ
Просмотров: 461

Марина Вадимовна Стрежнева

Институт мировой экономики и международных отношений

имени Е.М. Примакова Российской академии наук (ИМЭМО РАН),

г. Москва, Россияд.полит.н., профессор,

заведующая Сектором институциональных проблем

международных отношений ИМЭМО РАН им. Е.М. Примакова, 

e-mail: integra1955@mail.ru

Тот факт, что в европейском футболе отсутствует должное управление, был признан в ряде документов Европейского союза, а также некоторыми государствами – членами ЕС, в особенности Великобританией и Францией. Слабое управление подрывает финансовую стабильность футбольных клубов и способность спорта выполнять свои ключевые социальные функции. Оно, помимо прочего, открывает каналы для внешнего вмешательства в функционирование ФИФА и УЕФА как ключевых органов футбольного управления. Настоящая статья посвящена анализу эволюции форм управления в европейском и международном профессиональном футболе, которая происходит под влиянием европейской интеграции. В качестве аналитического подхода использовано глобальное управление. Данный подход помогает уточнить роль ЕС в разработке и поддержании правил и норм, ограничивающих свободу действия государственных и негосударственных акторов, вовлеченных в сферу футбола. На основании Лиссабонского договора 2007 г. ЕС был наделен прямой компетенцией в спортивной области. Но и сейчас было бы ошибкой утверждать, что европейские институты несут прямую ответственность за оформление новых структур футбольного управления. Однако их деятельность всё сильнее сказывается на жизни тех, кто в него вовлечён. Недовольные стейкхолдеры (футбольные клубы, игроки и болельщики) прибегают к содействию ЕС как к альтернативному способу регулирования споров, которые не находят разрешения во внутренних структурах футбольного управления. Тем самым подрываются вертикальные каналы власти, сформировавшиеся в традиционной пирамиде управления европейским футболом. Под влиянием ЕС облегчается переход к более демократичным структурам сетевого управления.

 

THE ROLE OF THE EUROPEAN UNION

IN FOOTBALL GOVERNANCE

Marina V. Strezhneva

Institute of World Economy and International Relations

of the Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia

The European football is in need of proper governance. This fact has been acknowledged in a number of EU documents, as well as by some of its member-states, Britain and France in particular. Weak governance undermines the fi nancial stability of football clubs and the ability of sport to fullfi l its key social functions. Besides other things, it open channels of external interference in the functioning of FIFA and UEFA as selfregulating bodies of football governance. The present article is devoted to the exploration of governance modes transformation in European and international football, infl uences by the European integration process. Global governance is employed here as an analytical approach. It allows to specify the role of the EU in development and maintenance of rules and norms, which limit the freedom of state and nonstate actors, involved in the sphere of football. The 2007 Lisbon Treaty endowed the EU with direct competence in the fi eld of sport. But today it will still be a mistake to conclude that the European institutions are directly responsible for the formation of new structures of football governance. Nevertheless, their activity does have an impact on the lives of those who are involved in it. Unsatisfi ed stakeholders (football clubs, players and fans) turn to the EU for support when seeking alternative ways for settlement of disputes, when they do not fi nd resolution in the internal structures of football governance. Vertical pathways, established in the traditional pyramid of the European football governance are subsequently undermined. Thus, the EU infl uence makes it easier to turn to structures of network governance.



Другие статьи автора: Стрежнева Марина

Архив журнала
ср№2, 2020№3, 2019№1, 2019№4, 2018№3, 2018№2, 2018№1, 2018№4, 2017№3, 2017№2, 2017№1, 2017№4, 2016№3, 2016№2, 2016№1, 2016№4, 2015№3, 2015№2, 2015№1, 2015№3, 2014№2, 2014
Поддержите нас
Журналы клуба