Т. Н. ЛОБАНОВА,
кандидат психологических наук,
доцент Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»,
г. Москва, Россия

Цель: установление возможностей изменения трудового поведения работников за счет актуализации их мотивационного потенциала.

Методы: в ходе исследования использовались методы опроса, анкетирования, фокус-группы, коучинг и интервью.

Результаты: исследования показали, что мотивационный потенциал работников реализуется при создании комплексной системы мотивации труда, учитывающей потребности и интересы конкретного работника и формирующей мотивационно-стимулирующую среду, в которой находится персонал.

Научная новизна: исследования включает разработку методов анализа интересов и доминирующих мотивов работников и построение структурной системы мотивации (побуждения) работников к эффективной деятельности.

Практическая значимость: заключается в разработке метода повышения мотивации работников на эффективный труд в виде систематизированной совокупности действий. Применение данного метода позволяет повысить эффективность и производительность труда работников, получить дополнительную прибыль, что особенно важно в условиях экономического кризиса и отсутствия дополнительных инвестиций.