В статье рассматриваются причины и механизмы размывания границы между работой и не-работой в многоуровневых организациях прямых продаж. Статья опирается на материалы собственного исследования автора, в основе которого лежит кейс-стади, посвященное американской компании «Mary Kay» действующей в России с 1993 года и занимающейся продажей косметической продукции. По мере того, как деятельность дистрибьютора компании превращается из хобби в профессию, граница, разделяющая профессиональную и личную сферу, работу и не-работу оказывается все более размытой. Необходимым, но не достаточным условием для этого является отсутствие отношений наемного труда между компа- нией и дистрибьюторами. Результатом этой трансформации становится изменение повседневных практик дистрибьюторов: практики работы встраиваются в практи- ки не-работы, что трансформирует изначальную форму и смысл последних. В ре- зультате «работой» становятся действия, которые до этого не имели отношения ни к работе, ни к получению прибыли – общение с друзьями, поддержание социаль- ных сетей, уход за собой, а также то, что связано со сферой эмоций и субъектив- ности. Это подкрепляет переопределение работы в терминах не-работы, «отдыха», «хобби», что поддерживает веру дистрибьюторов в справедливость и преимуще- ства собственного положения и оправдывает те издержки, которые связаны с их сотрудничеством с компанией. |