Имя:
Пароль:

Проект «Лекция дня» - это короткие образовательные ролики на самые разные темы всемирно известной платформы TED, которые способны перевернуть наше представление о многих вещах. Среди спикеров: Билл Гейтс, Сергей Брин, Джимми Картер, Мадлен Олбрайт, Колин Пауэлл, Боно, Стинг, Фабьен Кусто, Марина Абрамович и многие другие

Несколько раз в неделю мы размещаем актуальные лекции TED с русскими субтитрами.

Джеймс Джиллис
Тёмная материя: материя, которую мы не видим

Просмотров: 49
Древним грекам удалось вывести простую и элегантную формулу устройства Вселенной, содержавшую всего четыре слагаемых: землю, огонь, воздух и воду. Однако оказалось, что формула гораздо сложнее. Видимая материя (а это уже не просто четыре элементарных стихии) занимает всего 5% Вселенной. Джеймс Джиллис, исследователь из ЦЕРН (CERN), рассказывает о том, что же приходится на остальные 95% (тёмная материя и тёмная энергия), и как нам обнаружить эти тёмные сущности. Лекция Джеймса Джиллиса, анимация TED-Ed.


Пегги Эндовер
Разница между классическим и оперантным обусловливанием

Просмотров: 72
Почему люди реагируют на раздражители так, а не иначе? Может ли поведение меняться в ответ на последствия? На примере известных экспериментов, проводившихся Иваном Павловым в 1890-х годах, Пегги Эндовер объясняет, как наш мозг связывает обычно независимые раздражители с определёнными реакциями, а также как поощрение и наказание приводят к изменению поведения. Автор урока: Пегги Эндовер. Аниматор: Алан Форман.


Элизабет Лайл
Как искоренить вредные привычки нынешних руководителей

Просмотров: 84
Все компании рассчитывают на то, что ими будут управлять профессионалы, руководящий стиль которых будет самым оперативным, гибким и открытым на сегодняшний день. Но как могут преемники нынешнего руководства подняться по карьерной лестнице, внося в привычную рабочую среду собственные изменения? Эксперт по эффективному руководству Элизабет Лайл предлагает новый подход к тому, как изменять сложившиеся правила, продолжая профессиональный рост, и рассказывает о том, как компании могут дать своим менеджерам среднего звена большую свободу и обучение, которые им необходимы для современного стиля управления.